Представлен доклад президентской комиссии по политической мести

Лидер палаты представителей Динеш Гунавардена представил сегодня в парламенте отчет президентской комиссии по политической мести (09).

Первый, второй, второй доклад президентской комиссии по расследованию предполагаемой политической мести государственных служащих, сотрудников государственных корпораций, членов вооруженных сил и полиции за период с 8 января 2015 г. по 16 ноября 2019 г. И третий том был представлен в парламент сегодня (09).

В нем перечислены 22 человека, ответственных за неправомерное использование государственной собственности Антикоррупционным комитетом и его секретариатом при предыдущем правительстве.

Его тогдашний премьер-министр Ранил Викремесингхе, бывшие министры Мангала Самаравира, Патали Чампика Ранавака, Рауф Хаким, депутаты Сарат Фонсека, Р. Сампантан, М. который. Среди них Сумантиран, Анура Кумара Диссанаяке, бывшие парламентарии Джаямпати Викрамаратне, Малик Самаравикрема, бывший директор CID, SSP Шани Абейсекера.

Комиссия единогласно постановила, что они нарушили положения Конституции, и рекомендовала назначить специальную президентскую комиссию по расследованию, чтобы рекомендовать парламенту соответствующее наказание.

Кроме того, президентская комиссия по расследованию жалобы, поданной нынешними государственными министрами Налакой Годахевой и Дхаммикой Манджирой Перерой, также назвала в качестве ответчиков бывших министров Мангалу Самаравиру, Патали Чампику Ранаваку, Рауфа Хакима, Сарата Фонсека и депутата Р. Сампантана.

Также депутат М. который. Сумантиран, лидер JVP Анура Кумара Диссанаяке, бывшие парламентарии Джаямпати Викрамаратне и Малик Самаравикрема – среди других респондентов.

Кроме того, бывший президент Майтрипала Сирисена, бывший премьер-министр Ранил Викремесингхе, бывшие министры Мангала Самаравира, Рави Карунанаяке и лидер JVP Анура Кумара Диссанаяке были названы ответчиками в жалобе, поданной бывшим послом России Удаянгой Виратунга.

Тем временем бывший главком ВМФ адмирал флота Васанта Караннагода подал жалобу в Комиссию на бывшего министра Раджиту Сенаратне, Д.М. Джаяратне. Сваминатан, Ранджит Маддума Бандара, бывший заместитель министра Аджит П. Перера и другие были названы респондентами.

Бывшие ИГП НК Иллангакун, Пуджит Джаясундара, бывший министр Патали Чампика Ранавака и другие были названы ответчиками после расследования жалобы, поданной министром Удайей Гамманпилой.

Между тем, Йошита Раджапакса назвал бывшего директора отдела по расследованию финансовых преступлений, старшего DIG Рави Вайдьяланкару и бывшего магистрата Кадувела Дхаммику Хемапалу в качестве ответчиков после жалобы о том, что он был подвергнут политической мести.

Бывший командующий ВМС адмирал Равиндра С. Виджаягунаратне, бывший генеральный директор Комиссии по расследованию заявлений о взяточничестве или коррупции Дилрукши Диас Викрамасингхе, бывшие министры Раджита Сенаратне, Патали Чампика Ранавака, Арджуна Ранатунга и лидер СП Анура Кумара Диссанаяке были названы ответчиками.

http://sinhala.adaderana.lk/news.php?nid=149989

Related Images:

Стратегии возрождения туризма в Шри-Ланке в условиях пандемии COVID-19

Туризм сыграл неотъемлемую роль в экономике Шри-Ланки и на протяжении многих лет оставался устойчивым. Доход от туризма в 2019 году составил более 5 миллиардов долларов. Однако с учетом того, что на первый план выходят ограничения на передвижение и проблемы со здоровьем, туристическая отрасль в стране приняла на себя максимальную нагрузку.

В этом контексте ICC Sri Lanka, CIMA, Daily FT, ECCSL и BCG организовали обсуждение веб-семинара на тему «Стратегии возрождения туризма в Шри-Ланке».

Сегодняшняя потребность заключается в том, чтобы предусмотреть долговременное и масштабируемое решение для возрождения туризма, которое касается здоровья и безопасности людей, но при этом является бесшовным и оперативно эффективным. Помня об этих императивах, доктор Честер Драм, соучредитель AOK Pass, кардиолог и врач ICC NUH, использовал технологию блокчейн для аутентификации медицинских записей и создания цифровой сети для развития туризма. «Это простой и взаимосвязанный процесс, который обеспечивает полную конфиденциальность для отдельных лиц, обеспечивая при этом 100% точность предоставляемой информации», – делится д-р Драм.

Первый шаг к созданию долгосрочных решений – это понять будущее путешествий и императивы завтрашнего дня. Управляющий директор и партнер BCG Парул Баджадж рисует картину будущего путешествий, меняющиеся потребности клиентов и стратегии, которые следует принять для их возрождения.

«Согласно нашему исследованию, потребители скучают по туристическим поездкам больше, чем по чему-либо другому. Более 60% опрошенных нами потребителей сказали, что им просто «не терпится отправиться в путешествие», в то время как почти 40% ответили, что они могут увидеть себя путешествующими в ближайшие шесть месяцев », – делится Баджадж.

Неизбежно, поведение и ожидания потребителей в этот период восстановления будут выглядеть иначе. Потребители предпочтут цифровое взаимодействие, будут стремиться делать более безопасный выбор и принимать решения в режиме реального времени. Кроме того, внимание будет уделяться гигиене, в то время как цена будет продолжать оставаться на прежнем уровне. Стратегии, призванные придать импульс развитию туризма, должны быть сосредоточены на этих факторах и обеспечивать, чтобы инициативы, ориентированные на гигиену, составляли неотъемлемую часть информационного обмена.

Повторяя некоторые из этих мыслей, Сонали Чаттерджи, независимый консультант по туризму и национальному брендингу, ранее работавшая с CNN и BCC, сказала: «Поддержание связи с клиентами очень важно. На Шри-Ланке уже есть множество туристов, которые продолжают возвращаться. Что нужно сделать стране, так это четко сообщить об установленных мерах предосторожности. Это уменьшит их беспокойство, вызовет доверие и побудит их посетить страну ».

Партнер McKinsey и компании в Дубае Марго Константин отмечает: «Скорость, с которой мы получим контроль над распространением вируса, во многом будет определять варианты восстановления экономики и путешествий».

С этой точки зрения Мальдивы довольно успешно привлекают туристов, и поэтому шаги, предпринятые страной, могут быть поучительными. «Туризм в стране стал возможен благодаря разработке рекомендаций по безопасному туризму COVID-19 и получению заслуживающей доверия аккредитации и признания со стороны внешних организаций и органов», – поделился посол Мальдив в Шри-Ланке Омар Абдул Раззак.

Принимая во внимание разобщенность и географическую разбросанность Мальдивских островов, принятая ими модель может не совсем подходить для такой страны, как Шри-Ланка. Необходимо сосредоточиться на том, чего хотят туристы, и, соответственно, разработать стратегии, которые могут эффективно удовлетворить эти требования без ущерба для здоровья и безопасности.

Как отмечает президент Ассоциации отелей Шри-Ланки Санат Укватте: «До сих пор Шри-Ланка хорошо справлялась с пузырьковым туризмом. Туристы остаются в специально отведенных помещениях отеля до завершения 14-дневного карантина, а затем могут путешествовать по стране в ограниченном режиме ». Он добавил, что отрасли потребуется около двух лет, чтобы прийти в норму.

Однако бывший посол Шри-Ланки в Российской Федерации Удаянга Виратунга подчеркнул, что туристы хотят выйти на улицу, отправиться на экскурсии и сделать покупки. Следующий шаг – включить это. Шри-Ланка, по его словам, должна быть гибкой с карантинными правилами, как и другие рынки, теперь, когда люди проходят вакцинацию.

Сегодня есть луч надежды на то, что отрасль снова встанет на ноги. Проблемы туристической индустрии Шри-Ланки начались еще до вспышки COVID, когда произошел взрыв в пасхальное воскресенье. Правительство ввело мораторий на кредиты и предоставило необходимую поддержку и уступки индустрии туризма.

«Стране необходимо разработать правила, которые могли бы обеспечить баланс между соображениями здоровья и облегчить доступ туристов», – считает генеральный директор DFCC Bank Лакшман Силва. Путь вперед будет через совместные усилия и командную работу.

По словам главного исполнительного директора Conduit House Гранта Хили, «необходима хорошая координация между отраслями, составляющими часть туристической экосистемы, включая администрацию аэропортов, больницы и гостиничный бизнес».

Действительно, Рим не был построен в

http://www.ft.lk/travel-tourism/Strategies-for-revival-of-tourism-in-Sri-Lanka-amidst-COVID-19-pandemic/27-714088

Related Images: