COVID-19 වසංගතය මධ්‍යයේ ශ්‍රී ලංකාවේ සංචාරක කර්මාන්තය පුනර්ජීවනය කිරීමේ උපාය මාර්ග

සංචාරක ව්‍යාපාරය ශ්‍රී ලංකාවේ ආර්ථිකය තුළ අත්‍යවශ්‍ය කාර්යභාරයක් ඉටු කර ඇති අතර වසර ගණනාවක් තිස්සේ එය ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව ඇත. 2019 දී සංචාරක ව්‍යාපාරයෙන් ලද ආදායම ඩොලර් බිලියන 5 ඉක්මවා තිබුණි. කෙසේ වෙතත්, සංචලතාව සහ සෞඛ්‍ය අවශ්‍යතා පිළිබඳ සීමාවන් පැනවීමත් සමඟ රටේ සංචාරක කර්මාන්තය උපරිම වශයෙන් දරා සිටී.

මෙම සන්දර්භය තුළ, අයිසීසී ශ්‍රී ලංකාව, සීඅයිඑම්ඒ, ඩේලි එෆ්ටී සහ ඊසීසීඑස්එල් සහ බීසීජී විසින් ‘ශ්‍රී ලංකාවේ සංචාරක පුනර්ජීවනය සඳහා වූ උපායමාර්ග’ පිළිබඳ වෙබ් ජාල සාකච්ඡාවක් සංවිධානය කරන ලදී.

සංචාරක පුනර්ජීවනය සඳහා කල් පවත්නා හා පරිමාණ කළ හැකි විසඳුමක් අපේක්ෂා කිරීම ජනතාවගේ සෞඛ්‍යය හා ආරක්ෂාව පිළිබඳව අවධානය යොමු කරන අතර එය බාධාවකින් තොරව හා කාර්යක්ෂමව කාර්යක්ෂම වේ. මෙම අත්‍යවශ්‍ය කරුණු මනසේ තබා ගනිමින්, අයිසීසී එන්යූඑච් හි හෘද රෝග විශේෂ ologist සහ වෛද්‍යවරයාගේ වෛද්‍ය චෙස්ටර් ඩ්‍රම්, වෛද්‍ය වාර්තා සත්‍යාපනය කිරීම සහ සංචාරක කටයුතු සඳහා ඩිජිටල් ජාලයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා බ්ලොක්චේන් තාක්‍ෂණය යොදා ගෙන තිබේ. “එය සරල හා අන්තර් සම්බන්ධිත ක්‍රියාවලියක් වන අතර එමඟින් පුද්ගලයන්ට පූර්ණ පෞද්ගලිකත්වයක් ලබා දෙන අතර සපයන තොරතුරු 100% ක් නිවැරදි බව ආරක්ෂාව සහතික කරයි” යනුවෙන් වෛද්‍ය ඩ්‍රම් පවසයි.

දිගුකාලීන විසඳුම් නිර්මාණය කිරීමේ පළමු පියවර වන්නේ සංචාරයේ අනාගතය සහ හෙට දවසේ අත්‍යවශ්‍ය කරුණු අවබෝධ කර ගැනීමයි. BCG කළමණාකාර අධ්‍යක්ෂ සහ හවුල්කරු පරුල් බජාජ් සංචාරයේ අනාගතය, පාරිභෝගිකයාගේ වෙනස්වන අවශ්‍යතා සහ පුනර්ජීවනය සඳහා අනුගමනය කළ යුතු උපායමාර්ග පිළිබඳ චිත්‍රයක් සටහන් කරයි.

“අපගේ පර්යේෂණයන්ට අනුව, පාරිභෝගිකයින්ට අන් සියල්ලටම වඩා විවේක චාරිකා මග හැරී ඇත. අප සමීක්ෂණය කළ පාරිභෝගිකයින්ගෙන් 60% කට වඩා වැඩි පිරිසක් කියා සිටියේ ඔවුන්ට ‘සංචාරය කිරීමට බලා සිටිය නොහැකි’ බවයි. 40% ක් පමණ ප්‍රතිචාර දැක්වූයේ ඉදිරි මාස හය තුළදී තමන් ගමන් කරන බව දැක ගත හැකි බවයි.

නොවැළැක්විය හැකි ලෙසම, මෙම ප්‍රකෘතිමත් වීමේ කාලය තුළ පාරිභෝගික හැසිරීම් සහ අපේක්ෂාවන් වෙනස් ලෙස පෙනෙනු ඇත. පාරිභෝගිකයින් ඩිජිටල් අන්තර්ක්‍රියා වලට වැඩි කැමැත්තක් දක්වනු ඇත, ආරක්ෂිත තේරීම් සහ තත්‍ය කාලීන තීරණ ගැනීමට බලාපොරොත්තු වේ. තවද, සනීපාරක්ෂාව කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම ශක්තිමත් වන අතර මිල දිගටම පවතිනු ඇත. සංචාරක ව්‍යාපාරයට උත්තේජනයක් ලබා දීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇති උපාය මාර්ග මෙම සාධක කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතු අතර සනීපාරක්ෂාව කේන්ද්‍ර කරගත් මුලපිරීම් පණිවුඩකරණයේ අනිවාර්ය අංගයක් බවට සහතික විය යුතුය.

මෙම සිතුවිලි සමහරක් ප්‍රතිරාවය කරමින්, කලින් සීඑන්එන් සහ බීසීසී සමඟ ස්වාධීන සංචාරක හා නේෂන් සන්නාම උපදේශක සොනාලි චටර්ජි පැවසුවේ “ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සන්නිවේදනය පවත්වා ගැනීම අත්‍යවශ්‍යයි. ශ්‍රී ලංකාව තුළ දැනටමත් නැවත පැමිණෙන සංචාරකයින් පිරිසක් සිටී. රට විසින් කළ යුතුව ඇත්තේ ස්ථාපිත ආරක්ෂක පියවරයන් පැහැදිලිව සන්නිවේදනය කිරීමයි. මෙය ඔවුන්ගේ කාංසාව තක්සේරු කිරීමටත්, විශ්වාසය ඇති කිරීමටත්, රට බැලීමට ඔවුන්ව දිරිමත් කිරීමටත් හේතු වේ. ”

ඩුබායි මැකින්සි සහ සමාගමේ හවුල්කරු මාගෝස් කොන්ස්ටන්ටින් පෙන්වා දෙන්නේ “වෛරස් පැතිරීම පාලනය කිරීමට අප ගන්නා වේගය බොහෝ දුරට ආර්ථිකයට සහ ගමන් සඳහා ප්‍රතිසාධන විකල්පයන් තීරණය කරනු ඇත.”

එම දෘෂ්ටි කෝණයෙන් බලන කල මාලදිවයින සංචාරකයින් ආකර්ශනය කර ගැනීම සඳහා තරමක් සාර්ථක වී ඇති අතර රට විසින් ගනු ලබන පියවර උපදේශාත්මක විය හැකිය. “COVID-19 ආරක්ෂිත සංචාරක මාර්ගෝපදේශ සකස් කිරීම සහ බාහිර ආයතන හා ආයතනවලින් විශ්වසනීය පිළිගැනීමක් හා පිළිගැනීමක් ලබා ගැනීම තුළින් රටේ සංචාරක ව්‍යාපාරය සක්‍රීය කර තිබේ” යැයි මාලදිවයිනේ තානාපති ඕමාර් අබ්දුල් රසාක් මහතා පැවසීය.

මාලදිවයිනේ විසන්ධි වූ හා භූගෝලීය විසරණය සැලකිල්ලට ගත් විට, එය අනුගමනය කළ ආකෘතිය ශ්‍රී ලංකාව වැනි රටකට මුළුමනින්ම අදාළ නොවනු ඇත. අවශ්‍යතාවය වන්නේ සංචාරකයින්ට අවශ්‍ය දේ කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සහ ඒ අනුව සෞඛ්‍යය හා ආරක්ෂාව පිළිබඳ සම්මුතියක් නොමැතිව එම අවශ්‍යතා effectively ලදායී ලෙස සපුරාලිය හැකි උපාය මාර්ග ස්ථාපිත කිරීමයි.

ශ්‍රී ලංකා හෝටල් සංගමයේ සභාපති සනත් උක්වට්ටේ පෙන්වා දෙන පරිදි “මේ දක්වා ශ්‍රී ලංකාව බුබුලු සංචාරක ව්‍යාපාරය හොඳින් කළමනාකරණය කර තිබේ. සංචාරකයින් දින 14 ක නිරෝධායනය සම්පූර්ණ කර රට පුරා සීමිත ආකාරයකින් ගමන් කළ හැකි වන තෙක් සංචාරකයින් නම් කරන ලද හෝටල් පරිශ්‍රයේ රැඳී සිටිති. කර්මාන්තය යථා තත්ත්වයට පත්වීමට වසර දෙකක් පමණ ගතවනු ඇතැයි ඔහු පැවසීය.

කෙසේ වෙතත්, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ හිටපු ශ්‍රී ලංකා තානාපති උදයංග වීරතුංග අවධාරණය කළේ සංචාරකයින්ට පිටව යාමට, විනෝද චාරිකා සඳහා ගොස් සාප්පු යෑමට අවශ්‍ය බවයි. ඊළඟ පියවර මෙය සක්‍රීය කිරීමයි. ශ්‍රී ලංකාව කියා සිටියේ, ජනතාව එන්නත් ලබාගෙන ඇති අනෙකුත් වෙළඳපොලවල් මෙන් නිරෝධායන රෙගුලාසි සමඟ නම්‍යශීලී විය යුතු බවයි.

අද වන විට කර්මාන්තය නැවත සිය පාදවලට පැමිණෙනු ඇතැයි යන බලාපොරොත්තුවේ කිරණ පවතී. පාස්කු ඉරිදා බෝම්බ හෙලීමත් සමඟ COVID පුපුරා යාමට පෙර ශ්‍රී ලංකා සංචාරක කර්මාන්තයේ දුක් කරදර ආරම්භ විය. රජය විසින් ණය තහනම ලබා දී ඇති අතර සංචාරක කර්මාන්තයට අවශ්‍ය සහය සහන ලබා දී ඇත.

“සෞඛ්‍ය සලකා බැලීම් අතර සමතුලිතතාවයක් ඇති කර සංචාරකයින්ට පහසුවෙන් ප්‍රවේශ විය හැකි රෙගුලාසි රට විසින් නිර්මාණය කළ යුතුයි” යනුවෙන් ඩීඑෆ්සීසී බැංකුවේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී ලක්ෂ්මන් සිල්වා විශ්වාස කරයි. ඉදිරි මාවත සහයෝගී උත්සාහයෙන් සහ කණ්ඩායම් වැඩවලින් එකක් වනු ඇත.

කොන්ඩියුට් හවුස් හි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරි ග්‍රාන්ට් හීලි පවසන පරිදි, “සංචාරක පරිසර පද්ධතියේ කොටසක් වන කර්මාන්ත අතර හොඳ සම්බන්ධීකරණයක් තිබිය යුතුය – මෙයට ගුවන්තොටුපල බලධාරීන්, රෝහල් සහ ආගන්තුක සත්කාර කර්මාන්තය ඇතුළත් වේ.”

ඇත්ත වශයෙන්ම, රෝමය ඉදිකර ඇත්තේ.

http://www.ft.lk/travel-tourism/Strategies-for-revival-of-tourism-in-Sri-Lanka-amidst-COVID-19-pandemic/27-714088

Related Images:

div#stuning-header .dfd-stuning-header-bg-container {background-image: url(https://udayanga.com/wp-content/uploads/2019/01/E69T1110-1920-X-785px.jpg);background-size: cover;background-position: center top;background-attachment: initial;background-repeat: initial;}#stuning-header div.page-title-inner {min-height: 865px;}#main-content .dfd-content-wrap {margin: 0px;} #main-content .dfd-content-wrap > article {padding: 0px;}@media only screen and (min-width: 1101px) {#layout.dfd-portfolio-loop > .row.full-width > .blog-section.no-sidebars,#layout.dfd-gallery-loop > .row.full-width > .blog-section.no-sidebars {padding: 0 0px;}#layout.dfd-portfolio-loop > .row.full-width > .blog-section.no-sidebars > #main-content > .dfd-content-wrap:first-child,#layout.dfd-gallery-loop > .row.full-width > .blog-section.no-sidebars > #main-content > .dfd-content-wrap:first-child {border-top: 0px solid transparent; border-bottom: 0px solid transparent;}#layout.dfd-portfolio-loop > .row.full-width #right-sidebar,#layout.dfd-gallery-loop > .row.full-width #right-sidebar {padding-top: 0px;padding-bottom: 0px;}#layout.dfd-portfolio-loop > .row.full-width > .blog-section.no-sidebars .sort-panel,#layout.dfd-gallery-loop > .row.full-width > .blog-section.no-sidebars .sort-panel {margin-left: -0px;margin-right: -0px;}}#layout .dfd-content-wrap.layout-side-image,#layout > .row.full-width .dfd-content-wrap.layout-side-image {margin-left: 0;margin-right: 0;}